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ISO9001质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题
在岗意味着该员工是不胜任的，在把他成胜任人员以前的这一中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的，尤其在环境管理中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。3．全员参与环境管理工作。环境管理是一项管理工作。但并不意味着管理工作只是管理层的事。员工参与管理若能很好地把握。对管理是很有帮助的，在企业环境管理中发现。管理者并不与员工有效沟通，只是对员工下命令，所以员工对命令的不理解甚至抵触，使命令得不到有效执行。当命令得不到有效执行时。管理者更愿意把它归结为员工素质低。
1．体系文件一般应在阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。
2．除质量手册需制订外，其它体系文件应按分工由归口分别制订，先提出草案，再审核，这样做有利于今后文件的执行。
3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。3821948657
按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或验，当不存在上述标准时，应记录校准或验证的依据；。b)必要时进行调整或再调整；。c)识别，以确定其校准状态；，d)防止可能使测量结果失效的调整；，e)在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效。当发现设备不符合要求时。应对以往测量结果的有效性进行评价和记录，应对该设备，和任何受影响的产品采取适当的措施，校准和验证结果的记录应予以保持。当计算机用于规定要求的和测量时，应确认其预定用途的能力。确认应在初次，使用前进行，必要时再确认，注2和测量装置包括测量设备（无论其用于还是测量）及用于要求符合性的除。
4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。
5．为了质量体系文件的编制效率，返工，在文件编制中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
内容包括。1．体系情况分析。即分析本的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要，素的要求，2．产品特点分析，即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的，采用程度。3．结构分析，的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的结构并，确立各机构间隶属关系、联系方法。4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求，5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6．管理基础工作情况分析，即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分，析，对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
试运行
质量体系文件编制完成后，质量体系将试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行中，要重点抓好以下工作
1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。
2．实践是检验真理的标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施。
3．将体系试运行中出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。
4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是试运行的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
从事影响产品要求符合性的人员应是能够胜任的，能力、意识和培训。a)确定从事影响影响产品要求符合性的人员所必要的能力；，b) 适当时。提供培训或采取其他措施。达成必须的能力；，c)确保达成必须的能力；，d)确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；。e)保持教育、培训、技能和经验的适当记录，63基础设施，应确定、并维护为实现产品的符合性所需的基础设施。基础设施包括，如，a)建筑物、工作场所和相关的设施；，b)设备（硬件和）；。c)支持（如运输、通讯或信息系统），64工作环境。
应对产品的设计和开发进行策划和控制，在进行设计和开发策划时，a)设计和开发阶段；，b)适合每个和开发阶段的评审、验证和确认活动；。c)设计和开发的职责和权限。应对参与设计和开发的不同小组之间的接口进行管理，以确保有效的沟通。并明确职责分工，随设计和开发的进展，在适当时。策划的输出应予以更新，注设计开发的评审、验证和确认的目的有区别。可以视产品和的方式分别或结合实施和记。录，设计和开发输入。应确定与产品要求有关的输入，并保持记录，这些输入包括。a)功能和性能要求；，b)适用的规要求；，c)适用时。以前类似设计提供的信息；。